Session 1 : Les conséquences de la marchandisation sur le fonctionnement interne des associations : les normes d’action ainsi produites, les modes d’organisation du travail, les conditions de travail des salariés, les enjeux de gouvernance interne.

DEVETTER, L’ouverture à la concurrence des « services à la personne » : quel bilan pour les organisations, les salariés et les usagers de l’aide à domicile ?

ZAYTSEVA, BRONNIKOVA O., Les formations en sécurité pour les associations en Russie contemporaine : un “isomorphisme mimétique” avec le secteur privé ?

MARQUÉS, Perte de vitesse du fonctionnement associatif, professionnalisation et financiarisation : l’exemple des sports et loisirs équestres en France.

IORI, F. SARFATI, J. SIMHA, Les directeur.trice.s des entreprises associatives du secteur social et médico-social : des dominant.e.s dominé.e.s ?

Session  2 : 

Les conséquences de la marchandisation sur les fonctions d’advocacy des associations et la politisation des acteurs, à la fois les dirigeants bénévoles, les salariés et les bénévoles.

SORIAT, L. MANAC’H, C. FLOERSHEIM, G. GIRARD, « Aides face aux évolutions du financement associatif. Ethnographie d’un espace de professionnalisation de la lutte contre le sida »

LEFEBVRE, Résistances à la marchandisation et à la privatisation : le cas des maisons de jeunes membres de l’action communautaire autonome au Québec

BASSI, La marchandisation de l’accueil des exilés en Sicile. Dépolitisation ou usage politique de l’encampement ?

Les conséquences de la marchandisation sur les actions réalisées par les associations et leurs rapports aux usagers. 

AUBRY, « Privatiser l’assistance, sous-traiter la mise au travail : la prise en charge de migrant·es précarisé·es par l’État et le milieu associatif en Suisse romande »

JAFFRES, La marchandisation du secteur du handicap, une voie vers davantage d’inclusion en milieu ordinaire ?